Der Blickwinkel jedes Familienmitgliedes auf die Vision und Mission des Unternehmens ist individuell. Dieser entsteht aus den unterschiedlichen Erfahrungen, eigenen Werten, Glaubenssätzen und vielem mehr.
Zum Tragen kommt diese Individualität bei existentiellen Veränderungen, wie der Anpassung des Unternehmensleitbilds oder bei Personalentscheidungen.
Bleibt der Aspekt der individuellen Blickwinkel im Verborgenen, steigt das Konfliktpotential zwischen den Angehörigen im Unternehmen. Zum Beispiel werden Entscheidungen der leitenden
Familienmitglieder als „falsch“ bewertet oder sogar boykottiert. Zusätzlich übertragen sich diese Konflikte auf die restliche Familie und letztendlich auf das gesamte Unternehmen. Dadurch sinkt die Bereitschaft der Mitarbeiter ihr Bestes zu geben.
Eine Systemaufstellung schafft einen Zugang zu den vielfältigen Blickwinkeln und deren Ursprung. Die Erkenntnisse bringen einen inneren Prozess in Gang, so dass Entscheidungen neu überdacht und zum Wohle des Unternehmens und der Familie getroffen werden können.